Zum Inhalt springen
Katja Möller
DEEN
Katja Möller geht auf einem hellen Weg an einer steinigen Küste entgegen, darüber ein weiter Wolkenhimmel.

Brand Strategy & Creative Direction

Klare Richtung für komplexe Marken.

Erklärungsbedürftige Angebote, unterschiedliche Zielgruppen oder eine anstehende Neuausrichtung: Ich helfe Dir, Zusammenhänge zu ordnen, die Marke auszurichten und daraus konkrete Entscheidungen für Angebot, Kommunikation und Gestaltung abzuleiten.

Ausgewählte Kunden

  • RealUnit
  • virtualQ
  • Ludwig-Maximilians-Universität München
  • STG
Ausgangssituationen

Wenn gute Leistungen schwer verständlich bleiben.

Ein gutes Angebot, das sich nicht klar von anderen abhebt.

Leistungen, deren Nutzen erst erklärt werden muss.

Ein Markenerlebnis, das hinter dem Unternehmen zurückbleibt.

Mein Ansatz · Brand Compass

Marke als Entscheidungs­architektur.

Eine Marke zeigt sich nicht nur in dem, was ein Unternehmen kommuniziert. Sondern auch darin, welche Entscheidungen es trifft.

Der Brand Compass verbindet beides: die Rolle einer Marke und die strategischen Entscheidungen, die sie erlebbar machen.

Den Brand Compass entdecken
Brand Compass Im Zentrum steht die Brand Role, die angestrebte Bedeutung der Marke. Direction umgibt sie als Ring strategischer Leitplanken. Darum liegen vier gleichberechtigte Handlungsfelder: Relevance, Offer, Expression und Attention. Experience und Trust umschließen als äußere Ebenen das gesamte System. TRUSTTRUST EXPERIENCEEXPERIENCE RelevanceOfferExpressionAttention DIRECTIONDIRECTION Brand Role
Arbeitsweise

Verstehen. Entscheiden. Erlebbar machen.

  1. 01

    Verstehen

    Zusammenhänge erkennen, Annahmen hinterfragen und Widersprüche sichtbar machen.

  2. 02

    Entscheiden

    Aus Erkenntnissen eine strategische Richtung, Prioritäten und klare Entscheidungskriterien ableiten.

  3. 03

    Erlebbar machen

    Strategische Entscheidungen in Angebote, Identität, Kommunikation und Markenerlebnisse übersetzen.

Wobei ich Dich unterstütze

Strategische Klarheit. Kreative Verantwortung.

  • Strategic Analysis

    Bestehende Strategien, Angebote und Kommunikation untersuchen, Zusammenhänge erkennen und strategischen Entscheidungsbedarf sichtbar machen.

  • Brand Strategy

    Mein Schwerpunkt

    Markenrollen, Positionierungen und strategische Leitplanken entwickeln, die Orientierung für unternehmerische Entscheidungen schaffen.

  • Creative Direction

    Strategische Richtung in eine konsistente kreative Idee und Gestaltung übersetzen und deren Umsetzung über unterschiedliche Kontaktpunkte hinweg führen.

  • Strategic Sparring

    Eine unabhängige Perspektive einbringen, Annahmen hinterfragen und strategische oder kreative Entscheidungen punktuell oder längerfristig begleiten.

Strategische Standortbestimmung

Du stehst vor einer Entscheidung. Aber die Grundlage dafür fehlt.

Ein unabhängiger Blick auf Marke, Angebot und Kommunikation macht Widersprüche sichtbar, klärt Prioritäten und schafft eine Grundlage für die nächsten Entscheidungen.

Mehr zur Standortbestimmung
Beispielfolien aus einem Strategie-Dossier

Wann wir zusammenarbeiten sollten.

  • Wenn eine wichtige Entscheidung ansteht.

    Etwa eine Neupositionierung, die Weiterentwicklung des Angebots oder eine größere Investition in den Markenauftritt.

  • Wenn die strategische Richtung unklar geworden ist.

    Angebote, Zielgruppen und Kommunikation passen nicht mehr überzeugend zusammen, oder intern bestehen unterschiedliche Vorstellungen.

  • Wenn strategische und kreative Verantwortung gebraucht wird.

    Die Marke soll nicht nur konzeptionell weiterentwickelt, sondern über Maßnahmen und Kontaktpunkte hinweg konsistent geführt werden.

Katja Möller in dunkler Kleidung auf einem Küstenweg, sie lächelt und blickt nach unten.
Über mich

Ich will verstehen, bevor ich gestalte.

Ich bin Katja, Markenstrategin und Creative Director. Mich interessieren die Stellen, an denen es hakt: wenn ein gutes Angebot schwer zu erklären ist, Entscheidungen keine gemeinsame Grundlage haben oder der Auftritt dem Unternehmen nicht mehr gerecht wird.

Ich frage nach, bringe unterschiedliche Perspektiven zusammen und entwickle daraus eine Richtung, die sich im Alltag anwenden lässt. Dabei bleibe ich nicht bei der Empfehlung stehen: Als Creative Director übersetze ich sie in Gestaltung, Sprache und Markenerlebnis.

Berufserfahrung
20+Jahre
selbstständig
16Jahre
Ausbildung
Mediengestalterin für Digital- und PrintmedienTroisdorf/Bonn
Studium
Werbung und Marktkommunikation
HdM StuttgartSchwerpunkt Strategische Planung
Substack

Gedanken zur Marke

Kontakt

Lass uns über Dein Projekt sprechen.

Schreib mir kurz, was Dein Unternehmen beschäftigt und was Du verändern möchtest. Anschließend vereinbaren wir ein unverbindliches Erstgespräch und klären, ob und wie ich Dich unterstützen kann.

mail@katja-moeller.net